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其邦门窗-加盟中心


新年新气象,万象始更新。2019年1月6日,其邦门窗在佛山南海举行以“感恩同行 聚势兴邦”为主题的2018年终总结颁奖典礼暨团年宴活动,其邦董事长黄东建黄董携公司管理团队和全体员工,齐聚酒店共襄盛会。

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2018,其邦门窗实行精细管理,提质增效,取得了傲人佳绩;

2019,其邦门窗重新布局谋篇,开源节流,将开启更加辉煌的一年。

黄董致辞 感恩同行

本次活动在其邦门窗董事长黄东建的新年致辞中拉开序幕?;贫紫榷栽谧钠浒罴胰斯ヒ荒甑母冻霰硎局孕牡母行?,他表示,2018年是其邦门窗变革提升年,从营销到生产再到内部管理等,公司不断在提升软硬实力。

管理公司入驻、ERP系统升级改造、管理培训学习等,各变革项目的巩固和扩大劳动知识成果,进一步补齐公司发展短板、强化基础、力促提升,实现把其邦门窗推向“更高端、更优质、更强大”的新高度。

同时黄董对今年生产中心变革以来实现按期交货达95%左右,及营销中心2018年销售额同比2017年实现42%增幅的成绩表示祝贺和感谢。希望明年全公司携手同行,再创佳绩,使其邦稳步提升,再登上新高度、新层次、新辉煌。

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总结过往 重新布局

总结过去的成绩,查缺补漏;提前预习规划,有目标实施工作。接下来各部门负责人作2018年工作总结及2019年部门工作规划,营销中心市场部、运营部、加盟部、培训部、客服部分别作了 年终总结及新年规划。最后营销中心营销总监尧何中尧总作总结规划,他肯定了2018年营销中心取得的傲人业绩,同时也指出其中存在的不足,他表示,在接下来的2019年,营销中心将进行大变革,更多岗位机制将会陆续推出,各种营销政策等待上线。

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兵马未出粮草先行,生产中心是营销中心最有力的粮草支持。生产中心研发部、技术部、品质部、PMC部、玻璃车间、开料兼铝门车间、窗车间、工程部分别作了年终总结以及新年规划,纷纷表示明年将给营销中心更有力的后方支持。

营销、生产要顺利施展工作,离不开人资、稽核等部门的后勤服务,人力资源部和稽核办的工作总结和规划赢得大家的称赞,相信明年、后面、往后十年、百年......其邦门窗一定发展得越来越好。

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最后总经办副总经理储畅红储总作最后的总结规划,他表示,明年其邦公司文化活动将更加丰富、员工福利直线上升、薪资体系不断优化升级,同时对大家的要求也将提升一个台阶,其邦不再是单纯的赚钱地方,而是一个实现自身价值、提高自身技能的一个创业型平台。希望在座各位能在其邦找到自己的定位,提高自己收入的同时也提高自己的价值。

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感恩回馈 表彰优异

有付出才有收获。接下来公司对为公司发展作出了积极贡献的个人和集体进行嘉奖,服务年限奖、优秀个人单项奖和集体荣誉奖分别授予奖金和荣誉证书。

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团年晚宴 载歌载舞

总结表彰过后的团年宴变得异常热闹,其邦董事长带领管理层祝酒拉开晚宴序幕。

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紧接着歌舞齐上,抽奖紧随,黄董即兴加码抽奖福利,将晚会推向一个个高潮。

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其邦门窗2018年终总结颁奖典礼暨团年宴在大家意犹未尽中圆满结束,相信其邦门窗这个大家庭,在明年能再创新高,实现一个又一个其邦奇迹。我们庞大的家庭将带给千家万户更多优质产品,始终坚持“别墅安全门窗”,让家更安全,生活更健康。



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